事業継承の
右腕顧問
社長、その悩み、一人で抱えていませんか？
思考を整理し、事業承継に関する決断を後押しするパートナーです。
事業継承に関する
「こういう相談がしたかった！」をお届け
中小企業の社長さんたちの頭の中は、様々な課題が目まぐるしく動いています。
ずっと相談を伺っていると、悩みの多くが専門家がいない（少ない）領域で
あることに気が付きました。
- 社員が何を考えているかわからない・・・。
- 会議が形骸化して、無駄な時間になっている・・・。
- 右腕が育たない・・・。
- モヤモヤする悩みを聞いてほしい・・・。etc...
その一つ一つを丁寧に聞いていたところ、
「こういう時間をもっと作りたい！」と要望から生まれたのが、
この「事業継承の右腕顧問」サービスです。
こんな経営者様におすすめ
- 重要な経営判断について、客観的な意見を聞ける相手がいない。
- 頭の中の事業構想や課題を整理し、言語化したい。
- 経営会議が形骸化しており、もっと活性化させたい。
- 後継者を育てたいが、どう関わればいいか分からない。
- 経営初期の「誰に聞けばいい？」という些細な疑問がある。
- 社内では話しにくいテーマについて、利害関係のない相手と話したい。
誰にも話せないその悩み、聞かせてください。
社長の孤独にあらゆる角度から寄り添います。
事業承継という複雑で孤独な道のりにおいて、
社長には様々なタイプの相談相手が必要です。
私たちは、単なる専門家やコーチではありません。
社長の状況や心の状態に合わせて、最適な立場で「右腕」として伴走します。
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的確な道筋を示す「専門家」として
豊富な知識と経験に基づき、
具体的な選択肢や的確なアドバイスを提供します。 -
社長自身の答えを引き出す「コーチ」として
対話を通じて社長のお考えを深く引き出し、
心から納得できる意思決定をサポートします。 -
思考と感情を整理する「壁打ち相手」として
まだまとまらない考えや漠然とした不安も、安心してすべて吐き出せる場を提供します。
言葉にする中で、課題が整理されていきます。 -
しがらみのない「客観的な第三者」として
社内の利害関係や人間関係から完全に独立した立場で、
本質的かつ公平な視点を提供します。
これら 4 つの役割を柔軟に使い分けることで、
一面的なサポートでは決して辿り着けない、最適解へと社長を導きます。
是非、お気軽にご相談ください。
右腕顧問に関する
ご相談
まずは貴社の課題をお聞かせください。最適なプログラムをご提案します。
ご相談は無料です。お気軽にお問い合わせください。