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2020年12月
2020.12.28
「２０２０年 年末のご挨拶」
日頃より、SUBIRA（スビラ）グループの活動にご理解、ご協力を賜りまして、誠にありがとうございます。
大きく変化のあった2020年も今日が仕事納めとなりました。
2020年は大きなことが起こる以前から言われておりましたが、まさか全世界がここまで大きく様変わりするとは想像もしませんでした。
みなさまにとっては、どのような一年でしたでしょうか。
SUBIRAグループは、これまでお客様に直接お会いすることを大切にして参りました。しかし、今年はその都度お会いするべきか、自粛すべきかを考えさせられる一年でした。
この状況の中だからこそ、お会いできることがどんなに有難く、うれしい機会なのかと改めて感じさせていただきました。
この状況に受け身ではなく、積極的・主体的にどのように取り組むべきかを考えて取り組むために、リモートワークの導入や、オンラインでの打合せ、オンラインセミナーの開催、「オンライン居酒屋SUBIRA」の開催、雇用調整助成金のご相談、様々な補助金の活用等・・・様々な取り組みを行ってきました。
令和3年のSUBIRAグループ全体のテーマは「積極性」です。
今こそ、自分たちの存在意義を改めて確かめ、普段の働きを通して皆様へ、社会へ還元するべく、活動を継続してまいります。
本年は誠にありがとうございました。
来年も、どうぞよろしくお願い申し上げます。
SUBIRA（スビラ）グループ 代表 中村聡介
2020.12.02
コラム「贈与と経済」
みなさん、こんにちは。
SUBIRA（スビラ）グループ代表の中村聡介です。
先日、「世界は贈与でできている」という本を読みました。
今日は贈与と経済について考察してみたいと思います。
先日、「世界は贈与でできている」という本を読みました。
今日は贈与と経済について考察してみたいと思います。
現在の経済を考えるとき、「交換」を原則として成り立っています
そして人類の歴史の中でこの「交換」を原則として成り立つように
現在では当たり前になっているこの「等価交換」という原理に比べ
この本を読んでいて私が感じたのが、
「経済は交換を前提にし、贈与は恩返しを前提にする」
ということです。
例えば、100円を差し出して100円分の品物を手に入れる。
1億円の家の建築を注文して、半年後に1億円相当の家が建ち、1
これらの交換はその場か、もしくは期間の定めの中で終わります。
この交換は債権・債務（義務）の上に成り立っています。
この関係になった以上、「Have to（しなければならない）」になります。
一方、贈与の場合、例えば
「あの人にはいつもお世話になっているから、お土産を買っていこ
「困っているから、手を貸そう」
「優しくされてうれしかったから、他人には優しくしよう」
という交換条件を前提としないきっかけで始まるのが贈与です。
さらにいうと、
「小さいころに親に大切にされたから、
自分も子供を大切に育てよう」
という行為の贈与も、過去の恩への恩返し、もしくは恩送りから始
人に何かを送るとき、何かをしてあげようと考えるとき、ワクワク
市場を見たときに、経済の視点が強すぎると遊びの入る隙間が減っ
「笑顔がうれしかったから、手紙を贈ろう」
「家庭菜園で野菜が採れた。友人に贈ろう」
「両親の誕生日だ。これまで育ててくれた感謝の気持ちに花束を贈
遊びをもったやり取りも経済を動かしていく大きな力ではないかと
今回も最後までお読みいただき、誠にありがとうございました。
ご質問、お問い合わせはお気軽にご連絡ください。
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