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 2026年8月24日　『環境が人をつくる』

熱海で研修講師を務めました！

先日、熱海で行われた研修に、講師として参加してきました。

今回の研修は、個人事業主の方々が集まり、2泊3日で行われるもの。

私はその最終日の午後に行われるワークに向けて、午前中に「身体を解放し、自分を表現する」ためのワークを担当しました。

普段はなかなか意識することのない身体の動きや表情、声などを使いながら、思い切って表現してみる。 少しずつ身体を動かしていく中で、参加者の皆さんの表情もどんどん柔らかくなっていきました。

ワークの中で、私は「日本人のコミュニケーションの特徴」についてもお話ししました。

日本人は、思ったことをそのままダイレクトに伝えるのではなく、相手の様子を見ながら少し抑えて表現したり、言葉にしない部分（行間）を大切にしたりする傾向があります。

参加者の皆さんからも「分かる、分かる」といった、共感の反応がありました。

ところが、ワークの途中で皆さんに感想を伺ってみると、意外な事実が分かりました。

なんと、参加者の多くが中国出身の方で、日本に20年以上暮らしている方々だったのです。

日本に来た当初は、中国と日本のコミュニケーションや文化の違いに、戸惑いを感じることもあったとか。

しかし、20年近く日本で生活する中で、日本語を使い、日本の風土の中で暮らしているうちに、いつの間にか日本人らしい振る舞いや表情、相手への気遣いが自然と身についていたそうです。

「最初は違和感があったけれど、気がついたらこうなっていた」

このお話が、印象に残りました。

人は、意識して学んだことだけで変わっていくのではなく、どんな環境に身を置き、どんな人たちに囲まれて、どんな風土の中で暮らすかによっても、少しずつ形づくられていきます。

今回の研修を通して、改めてそんな「環境の力」を感じました。

私たちも普段、この土地の風土や環境の中で仕事をしています。

以前お話しした虎屋も、この土地の風土を気に入り、工場をこの地域に大きく構えたというお話がありました。

自分たちが日々過ごしている環境からは、思っている以上に多くの影響を受けているのかもしれません。

今回の研修で感じた「環境が人をつくる」ということを心に留めながら、私たち自身も、より良い在り方を大切にしながら日々の仕事に向き合っていきたいと思います。

↓研修の様子です

2026年8月17日　リトリートを開催しました！ ～「巣の中で素になる日」～

先日、伊豆にある「巣素」にて、社内リトリートを開催しました。

今回のテーマは【巣の中で素になる日】。
日々の業務から少し離れ、自分自身と向き合い、仲間とのつながりを深める一日となりました。

午前は、リセットチューニングの盛かおる先生をお招きし、ヨガの時間からスタート。
顔ヨガでは自然な笑顔を思い出し、身体のヨガでは無理にポーズをとるのではなく、一人ひとりの身体に寄り添いながら、ゆっくりと心と身体をゆるめていきました。
穏やかな空気の中にも芯のある、とても豊かな時間でした。

お昼は、熱海からお越しいただいた阿古賢太郎さんにご用意いただいたお弁当をいただき、午後はいよいよ研修へ。

「巣の中で素になる日」をテーマに、過去・現在・未来を見つめ直し、それぞれの想いや在り方、これから目指したい未来について語り合いました。
そして、今期SUBIRAの目標である「美しさ」について、一人ひとりが考えを深め、全員で共有する時間となりました。

研修の合間に、自分自身と向き合う時間も設けました。
お気に入りの場所で景色を眺めたり、本を読んだり、静かに考えごとをしたり…。
それぞれが思い思いの時間を過ごし、心穏やかなひとときとなりました。

夕食は、阿古さんがキッチンで心のこもったコース料理を振る舞ってくださいました。
美味しい料理を囲みながら、自然と会話も弾み、心も身体も満たされる一日の締めくくりとなりました。

今回のリトリート開催にあたり、終日休業とさせていただきました。
お客様にはご不便やご迷惑をおかけし、申し訳ございませんでした。

一日、仕事から離れて心と身体を整え、仲間と想いを共有できたことで、また新たな気持ちで仕事に向き合うことができそうです。

この時間で得た気づきや学びを、これからの仕事に活かし、より良いサービスとして皆さまにお届けしてまいります。

ご理解とご協力をいただき、ありがとうございました。

～Special　Thanks～

伊豆SUSU　https://susu-worcation.com/#concept

ケータリング（阿古賢太郎）　https://www.sakuraharukaze.com

リセットチューニング（盛かおる）https://k-yogini.com/lp/

順不同

2026年3月2日　

【開催レポート】

第1期後継者塾　第10回「給料の哲学を磨く」

こんにちは。 弊社では、次世代を担うリーダーや後継者の皆さまを対象とした「後継者塾」を開催しております。

先日、第1期生の第10回研修を実施いたしました。

今回のテーマは、経営者にとって避けては通れない、そして最も深いテーマの一つである『給料』についてです。

■「給料」の意味を多角的に捉える

「給料」という言葉ひとつとっても、立場が変わればその意味合いは大きく変わります。

今回の研修では、以下の4つの視点から「給料」の本質を掘り下げました。

• 社員さんにとって：自身の貢献の証であり、自己実現の糧
• 会社にとって：未来への投資であり、共に歩む仲間への感謝の形
• 家族にとって：生活を支える基盤であり、安心の源泉
• 社会にとって：経済を回し、豊かさを循環させる原動力

「いくら払うか」という計算の前に、「なぜ払うのか」という根源的な問いに向き合う4時間となりました。

■納得感を生む「給料の設計図」

また、具体的な給与体系についても、業種や企業のフェーズに合わせた考え方をディスカッションしました。

• 成果に応じた刺激的な給料
• 生活の安心を第一に考えた安定的な給料
• 能力や役割の向上を促す成長志向の給料

正解はありません。

だからこそ、「自社はどんな会社でありたいのか」「社長としてどんな哲学を持って社員と向き合うのか」という、経営者自身の覚悟と哲学を磨く時間となりました。

〇暖炉を囲む夜の語らい

研修の後は、場所を移して懇親会へ。 今回は三島の人気店「一石三鳥」さんに伺いました。

カウンターの奥で静かに燃える暖炉を囲み、男4人で膝を突き合わせて語り合う時間は、研修中とはまた違った特別なものになりました。 揺れる炎を見つめながら、昼間の学びを自身の経営にどう落とし込むか。本音で語り合う中で、後継者同士の絆もより一層深まったように感じます。

□【募集】第3期生（2026年4月開講）のご案内

現在、本塾では〈第3期生（2026年4月スタート）〉を募集しております。

社会保険労務士・行政書士としての専門知識に加え、経営の実践的な知恵を共に学ぶ場です。 「次世代のリーダーとして、確固たる哲学を築きたい」 「同じ悩みを持つ後継者の仲間と切磋琢磨したい」 そんな志を持つ皆さまのご参加を心よりお待ちしております。

お問い合わせ・お申し込み・詳細については、弊社までお気軽にご連絡ください。

↓🍴三島の人気店「一石三鳥」さん　

リトリート研修を行いました！

いつもご愛顧いただき、ありがとうございます。

8月8日（金）、社員研修の一環として【リトリート（内省と再出発のための時間）】を実施いたしました。
この日は会社を休業させていただき、ご迷惑をおかけしましたこと、改めてお詫び申し上げます。

今回のリトリートでは、普段の業務を少し離れて、それぞれが自分自身と向き合う時間を持ちました。
仲間との対話の中で、新たな気づきや想いをたくさん受け取り、「この経験をどうお客様に還元できるか」を考える、貴重な一日となりました。

日々の仕事に改めて意味を見出しながら、これからも丁寧に、心を込めて取り組んでまいります。

今後とも、どうぞよろしくお願いいたします。

「大変です！社長！ゲーム」で学ぶ前向き力

今回は、先日社内で実施されたユニークな研修、**「大変です！社長！ゲーム」**についてご紹介します。

ただのゲームとあなどるなかれ！
笑いながら学べる、最高に前向きな“思考トレーニング”だったんです。

研修名：「大変です！社長！ゲーム」って？

このゲーム、簡単に言うと――
とんでもないトラブルが起きた時に、いかに前向きに返せるかを競うもの。

ルールはシンプル。
ファシリテーターから「ありえないトラブル」が出題され、それに対して社長役が“前向きすぎる一言”で返します。

想定外の発想や、ピンチをチャンスに変える言葉が求められるんです。

名シーン①：ゴジラが家を壊した!?

お題はこちら。

「大変です！社長の家がゴジラに壊されてしまいました！」

まさかの展開に、会場は大爆笑。
しかし社長役の方は冷静に、こんなひと言。

「ちょうど引っ越そうと思ってたところなんですよね。」

……これは一本！

思わず「うまい！」と拍手したくなるような返し。
トラブルを“ちょうどよさ”で受け入れるこの力、見習いたいです。

名シーン②：100人の来客が一斉に！？

次のお題はこちら。

「大変です！ダブルブッキングで、お客様が100人一斉に事務所に来てしまいました！」

現実だったら大パニック…。でも返ってきた答えは、

「ちょうどまとめてご挨拶できてよかったです！」

シンプルながら、会場が「なるほど〜！」とざわついた名返答。
この「切り替え力」、実生活でも使える武器になりそうです。

キーワードは「これが良い」

このゲームの核心は、“考え方”にあります。
「これでいい」ではなく、「これが良い」という受け止め方。

• 「これでいい」＝仕方なく受け入れる（ちょっと後ろ向き）
• 「これが良い」＝自分で選び取る（前向きで力強い）

言葉ひとつで、捉え方も、気持ちの軽さもまったく変わる。
この小さな差が、チームの空気にも大きな違いをもたらします。

トラブルを“学び”に変える時間

「大変です！社長！ゲーム」は、
ただのレクリエーションではありませんでした。

・思い通りにいかないときにどう反応するか
・周囲の不安をどう軽くできるか
・ユーモアと前向きさをどう活かせるか

こうした「チームワーク」や「人間力」のトレーニングになっていたんです。

まとめ：今日もなにか起きても、「これが良い」

このゲームの話をきいて、私自身も日々のちょっとしたトラブルに対して、
「うわ、最悪…」ではなく「これが良いかも」と思える瞬間が増えました。

予定が狂った。天気が悪い。失敗した…。
そんな時ほど、この言葉を思い出してみてください。

「これが良い。」

きっと、心が少しだけ軽くなります。
そして、チームの空気も、ふっと明るくなるはずです。